4月14日晚間，百聯股份發布2025年年報。報告顯示，百聯股份2025年營業收入實現247.85億元；利潤總額10.21億元。百貨及購物中心和奧特萊斯營收分別實現31.39億元、16.03億元，奧特萊斯業態同比增長5.67%。

2025年，百聯股份秉持初心，以穩定可期的現金分紅與持續完善的公司治理為抓手，積極履行資本市場“壓艙石”與“穩定器”的國企責任。公司本年度擬派發現金紅利約2.68億元，分紅比例達42.41%，并計劃于2026年首次推出中期分紅，進一步彰顯了與股東共享發展成果的堅定意愿，致力于構建長期、穩健、可持續的價值回報機制，切實增強資本市場信心。

隨著上海國際消費中心城市建設步入深水區，消費驅動邏輯正從短期刺激轉向系統化布局，逐步注重商品消費升級、服務消費優化及新型消費培育。百聯股份以此為契機，聚焦首發經濟、銀發經濟等重點領域，積極打造服務消費新增長點。

以“首”字訣，塑造城市消費新高地

百聯股份將“首發經濟”提升至戰略核心，通過“空間場域-供應鏈-內容共創-在地文化”結構化構建，推動首發經濟全鏈條生態化創新升級。2025年以來，共引進超190家首店， 包括全球首店4家， 亞洲首店1家，全國首店32家，首發能級與密度持續提升。

作為策展型商業的標桿，百聯TX淮海融合藝術策展、社交平臺與品牌孵化，將具有差異化特征的青年文化置于核心，已成為全球潮流品牌進入中國的首選地之一。2025年以來，Liberaiders、LSOUL全國首店等多場首店首發首展相繼落地，持續強化潮流地標勢能。與此同時，百聯TX淮海正式啟動全國拓展，其首站落子長沙，項目以“可持續、可輸出的年輕力”為核，探索品牌、藝術家、本地主理人協同運轉的在地生態，依托上海與長沙資源互通，構建跨地域潮流品牌與年輕力文化孵化器，為中國年輕力文化注入持續活力。

另外，百聯奧萊同樣以首發經濟重塑渠道價值。據悉，青浦百聯奧萊引入小眾戶外品牌愛棵米全國奧萊首店、跑鞋品牌HOKA等，進一步豐富運動戶外生態。阿迪達斯旗艦店煥新開業后，兩個月銷售近7000萬元，同比增長超50%。2025年4月，安踏KYRIE在青浦、武漢等四店開啟奧萊渠道全國首發，打破“奧萊無新品”的傳統印象，推動奧特萊斯向潮流首發地進化。

值得一提的是，公司持續深化資源整合模式，通過“品牌聯合生意計劃”，百聯與21家集團的44個品牌達成深度共創。與韓國衣戀集團戰略合作后首個落地項目——minjiena、LAZYZ與FANCY CLUB三大韓國潮流品牌在TX淮海的“膠囊幻想”限時快閃，標志著中韓商業多元生態構建邁出關鍵一步。

掘金“銀發藍海”，激活跨境消費新動力

伴隨中國銀發經濟規模穩步增長，《中國銀發經濟發展報告》預測至2035年該市場有望達30萬億元。百聯股份聚焦活力銀發人群的生活與情緒訴求，融合在地文化與供應鏈深耕，打造滬上首個商業企業打造的銀發經濟生活方式品牌——百聯繁花里，構建從物理場域到情感鏈接的一站式生活中心。該空間坐落于南京東路第一百貨7—8樓、總面積超7000平方米，旨在突破商店概念，圍繞社交、健康、科技等六大核心新場景，打造“無齡生活場”。

“百聯繁花里市集巡展”已完成百聯曲陽首站，即將落地百聯中環，并計劃進入旗下多家購物中心，豐盈15分鐘便民生活圈。旨在通過輸出商品與服務，讓購物中心成為銀發族的“第三社區課堂”，為銀發經濟發展提供可復制的“上海樣本”。

在深耕場景創新的同時，百聯股份持續優化國際消費環境。公司依托旗下25家離境退稅商店的網點優勢，全力推進“即買即退”便利化服務升級，目前已有20家門店開通此項服務。2025年1—12月，公司離境退稅業務交出亮眼成績單：市內門店開單金額同比增長104.32%，市外門店增幅更高達307.02%。其中，第一百貨商業中心的離境退稅開單數同比暴漲437.34%，開單金額增長281.14%，已成為吸引國際消費的顯著窗口。

當前消費行業正從規模擴張轉向價值深耕，更關注企業的生態構建能力、可持續增長模式及對結構性趨勢的把握。百聯股份以“首發經濟”鍛造前沿吸引力，以“銀發經濟”深挖內生潛力。通過場景創新與資源整合，公司正從傳統零售商轉型為消費生態的組織者，這不僅為業績增長注入新動能，更在資本市場展現在助力國際消費中心城市建設中不可替代的戰略價值與成長韌性。（厲平）