“真正的超級IP,一定植根于長周期的土壤。”
2026年以來,泡泡瑪特IP推新速度加快,Supertutu和放學后的Merodi相繼發售,并預告了新IP形象“Key A”。不過,Supertutu和放學后的Merodi在上市后均反響平淡,銷量遠低于同期其他熱門IP新品。在二手交易平臺,成交價格也處于較低水平。
對此,一位接近泡泡瑪特的知情人士對證券時報記者表示:“新IP銷售整體表現符合預期。”
業內人士認為,情緒消費仍是一片廣闊藍海,IP有賴于長期精耕而非一時流量,不能用新IP上線時的熱度評判成功與否。也有行業分析認為,新IP遇冷是泡泡瑪特從“單一IP依賴”走向“多IP生態”的必經之路。

多款盲盒二手價格滑坡
2月26日晚間,泡泡瑪特新IP——放學后的Merodi(簡稱:Merodi)在線上發售,并于次日開啟線下發售。該IP的單個盲盒售價為69元,整盒售價為828元。
截至3月6日,Merodi發售已滿一周。相比過往新IP的上市熱度,Merodi總體市場表現不溫不火,“泡泡瑪特新IP上市首日遇冷”一度登上熱搜。
記者查詢發現,在泡泡瑪特旗艦店,Merodi一周銷量為2000多單。而在潮玩二手平臺,除隱藏款較官方售價有兩倍多的溢價外,其他幾款均出現不同程度的價格貶值;整盒成交均價也低于官方售價。

與Merodi的冷清場面形成強烈反差的是,同期上市的另一款新品Angry Molly毛絨公仔幾乎一上架就售罄,其中的部分熱門款和隱藏款二手價格飆升至2000元以上。
同樣不溫不火的情況,也出現在1月1日發售的新IP Supertutu上。在另一個二手平臺,Supertutu單個二手成交價近乎腰斬。


超級IP要植根于長周期
盡管新一年推出的兩個新IP市場反響平平,但與公司前期的預估基本一致。接近泡泡瑪特的知情人士對證券時報記者表示:“新IP銷售整體表現符合預期。”
一位潮玩行業從業者告訴證券時報記者,對潮玩企業而言,新IP首批訂單量通常不會過高,而是依據市場反應靈活調整后續運營策略。IP需要長期深耕,唯有“優質設計+高效運營+持續投入”三者兼備,才能打造出爆款IP。一旦IP獲得大眾深度認可,其生命力將遠超想象。
不過,也有業內專家指出,在爆款IP相繼出現后,泡泡瑪特或面臨“接棒”壓力。雖然打造同級爆款IP的可能性較大,但更核心的是實現長期價值變現。公司還要精進故事表達能力與IP資產管理水平。
此前,泡泡瑪特創始人王寧在公司主題年會上透露,2025年Labubu銷量超1億只、全品類全IP產品銷量超4億只。對此,上述潮玩行業從業者表示:“Labubu從默默無聞到全球頂流,中間隔了十年的時間;而泡泡瑪特的第一個IP Molly,更是經歷了二十年的市場沉淀才成為經典符號。這表明,真正的超級IP,一定植根于長周期的土壤。”
Dante Research創始人陳達在接受證券時報記者采訪時也表示,泡泡瑪特正在打破“單一IP依賴”的魔咒,IP矩陣走向梯隊化成熟,成功驗證“IP飛輪”的可復制性與抗周期性,有望從“潮玩零售商”轉向更可持續的“全球IP綜合運營集團”。
“這可以從特定單品的(占營收的)百分比稀釋上看出來,也體現在新品的接力上。”陳達說。
值得一提的是,上周,在Merodi亮相不久后,泡泡瑪特再度官宣新IP“Key A”,并同步預告“3月13日Key A未境之夢系列敬請期待”,推新頻率創近年來的最快紀錄。總體上看,泡泡瑪特新IP孵化正在提速。
盤古智庫高級專家江瀚對證券時報記者表示,泡泡瑪特已構建起成熟的IP篩選與孵化機制,能高效識別具有市場潛力的原創形象。供應鏈整合能力與柔性生產能力,使其能在短時間內完成從設計到量產的閉環,支撐高頻次新品上市。此外,數字化運營平臺積累了超千萬高黏性用戶行為數據,可精準指導IP定位與迭代方向,是泡泡瑪特敢于加速推出新品的底氣。
除了在IP運作上深度沉淀,出海也是泡泡瑪特發展的另一條主線。
1月下旬,泡泡瑪特宣布將倫敦定為歐洲總部所在地,未來將在英國新增伯明翰、卡迪夫及倫敦牛津街旗艦店等7家線下門店,同時計劃在歐洲各地拓展20家門店。
陳達表示,泡泡瑪特2026年發展的“重頭戲”在于海外營收。
“我認為其海外營收占比可能會有關鍵突破,大概率超過 50%。”陳達說,2024年至2025年是泡泡瑪特的海外鋪墊、爆發期,2026年則是結構反轉期和盈利擴張期。海外業務的高毛利將成為其盈利的核心引擎,尤其是東南亞市場開始貢獻利潤,而北美和歐洲市場加速擴張。
浦銀國際認為,2026年年初至今,泡泡瑪特在國內展現出較強的增長動力,尤其是Labubu以外的IP產品。公司在海外市場快速的門店擴張(渠道重心從線上轉向線下)、內部運營的持續本土化(包括管理層團隊、IP設計開發和供應鏈)以及后續Labubu新產品的上市都有望驅動公司在今年乃至長期的海外收入增長。
責編:李丹
校對:王錦程