“張雪機(jī)車(chē)”兩連冠之后,最受關(guān)注的除了張雪本人和車(chē)手瓦倫丁·德比斯,就是主導(dǎo)了張雪機(jī)車(chē)9000萬(wàn)A輪投資的浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)“浙創(chuàng)投”)。
“我們投資的時(shí)候張雪機(jī)車(chē)還沒(méi)有奪冠,奪冠以后,相信會(huì)有更多人才加盟,我們對(duì)他也更加有信心。”浙創(chuàng)投總經(jīng)理程俊華4月1日對(duì)第一財(cái)經(jīng)說(shuō),作為國(guó)資投資人,浙創(chuàng)投一直非常注重投早、投小、投硬科技,張雪機(jī)車(chē)“目前這個(gè)項(xiàng)目成績(jī)超過(guò)預(yù)期”。
跟蹤服務(wù)、追蹤研判
張雪機(jī)車(chē)奪冠后,訂單快速增長(zhǎng),銷(xiāo)售提振明顯。
“國(guó)際國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)表現(xiàn)都會(huì)直接影響市場(chǎng)銷(xiāo)售,參賽是機(jī)車(chē)企業(yè)必須考慮的戰(zhàn)略。”程俊華4月1日下午回答媒體提問(wèn)時(shí)表示,盡管參賽之后能否取得成績(jī)具有不確定性,但基于張雪對(duì)技術(shù)的癡迷、之前在凱越已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的突破,以及創(chuàng)業(yè)之后的持續(xù)打磨改進(jìn),賽出成績(jī)是很有希望的。
最終事實(shí)也證明,信任得到了獎(jiǎng)勵(lì)。
重慶張雪機(jī)車(chē)工業(yè)有限公司(下稱(chēng)張雪機(jī)車(chē))成立于2024年4月2日,即將迎來(lái)兩周年。
兩年間,張雪機(jī)車(chē)拿到兩筆投資。2024年7月高信資本名下基金上海高信領(lǐng)智創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)投資了2000萬(wàn)元,持股約9.17%。2026年1月,浙創(chuàng)投通過(guò)兩只基金(杭州浙創(chuàng)百舸、金華浙創(chuàng)金義智控)完成對(duì)張雪機(jī)車(chē)的A輪投資,投資總額9000萬(wàn)元。
浙創(chuàng)投2025年8月找到張雪之前,張雪機(jī)車(chē)也需要外部資金。年初甚至發(fā)不出工資,張雪找朋友、找同行、找供應(yīng)商,甚至找房東,硬是湊了700萬(wàn)元,才將工資補(bǔ)上。
這樣一個(gè)“非典型”的項(xiàng)目,一個(gè)帶有濃重“草根”氣質(zhì)的民營(yíng)企業(yè),是如何跟成立20多年的浙江省國(guó)資創(chuàng)投平臺(tái)“雙向奔赴”的?
程俊華告訴記者,最初確實(shí)是被張雪19歲追車(chē)少年的高燃視頻和蒙眼修發(fā)動(dòng)機(jī)的震撼畫(huà)面所打動(dòng),但打動(dòng)只是最初的啟動(dòng)環(huán)節(jié),投資真正落地需要基于對(duì)項(xiàng)目的深刻認(rèn)知、謹(jǐn)慎研判、細(xì)致盡調(diào),以及投決會(huì)的嚴(yán)格流程。
“當(dāng)時(shí)投資張雪,也是雙向選擇。他一開(kāi)始沒(méi)有答應(yīng)我們。他2025年第一款產(chǎn)品上市后銷(xiāo)量起來(lái),需要大量資金做供應(yīng)鏈采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、持續(xù)研發(fā),有明確融資需求,但他不是誰(shuí)的錢(qián)都要。”程俊華表示,張雪機(jī)車(chē)當(dāng)時(shí)估值在十億元以上,充分盡調(diào)之后,雙方最終對(duì)估值達(dá)成共識(shí)。
“我們判斷未來(lái)空間遠(yuǎn)不止當(dāng)前表現(xiàn)?!背炭∪A說(shuō),在最初接觸張雪時(shí),沉下心現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、深度研判,不委托第三方,在認(rèn)知、分析、數(shù)據(jù)、預(yù)期基礎(chǔ)之上,建立互信,并達(dá)成對(duì)未來(lái)價(jià)值的認(rèn)可,最終落地投資。
張雪機(jī)車(chē)爆火之后,多位國(guó)資投資人對(duì)記者表示,如果是自己很可能會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣一個(gè)“明星”項(xiàng)目?!捌髽I(yè)還在虧損,創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)有絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán),退出預(yù)期不明確,都是風(fēng)險(xiǎn)?!币晃煌顿Y人說(shuō),但是一旦“成了”,也會(huì)有巨大的回報(bào)。
那浙創(chuàng)投是如何“拍板”投出這9000萬(wàn)元的呢?
“我們是投決會(huì)共同決策的。投決會(huì)上,不需要誰(shuí)去硬性說(shuō)服誰(shuí),只要把項(xiàng)目陳述清楚,亮點(diǎn)講明白,風(fēng)險(xiǎn)排除掉,基于認(rèn)知進(jìn)行投資研判,這是一套成熟的、完整的管理機(jī)制?!背炭∪A說(shuō),近幾年政策環(huán)境一直在不斷優(yōu)化,包括容錯(cuò)機(jī)制、返投機(jī)制、長(zhǎng)周期考核等,對(duì)創(chuàng)投支持力度不斷加大。
創(chuàng)投本身就是風(fēng)險(xiǎn)投資,作為國(guó)資投資人,投資就是要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有一套制度可以完全消除顧慮。
他說(shuō),每一筆投資都有一定壓力,只有把項(xiàng)目搞清楚,壓力才能降到最低。在過(guò)程中還要不斷跟蹤、服務(wù)、研判,做好相應(yīng)的管理。“投資不是投了就輕松了,是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,直到項(xiàng)目成功退出,才算結(jié)束?!?/p>
仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)了張雪的團(tuán)隊(duì)之后,程俊華更加有信心。
在他看來(lái),張雪在發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),引入了優(yōu)秀的、跟他配合的管理者。而且,對(duì)于企業(yè)發(fā)展真正需要的人才,他會(huì)支持、會(huì)合作,企業(yè)管理不斷完善,不斷彌補(bǔ)短板。
“相信奪冠后更多優(yōu)秀人才會(huì)加盟,我對(duì)未來(lái)更加有信心?!背炭∪A說(shuō)。
有偶然,也有必然
程俊華最初接觸張雪機(jī)車(chē)這個(gè)項(xiàng)目,是一個(gè)入職不算久的摩托車(chē)“發(fā)燒友”投資經(jīng)理,給他看了19歲的張雪那段奮力追車(chē)的視頻。
一個(gè)打動(dòng)人心的故事將張雪送入了程俊華的“射程”,但在這個(gè)項(xiàng)目之前,浙創(chuàng)投對(duì)國(guó)產(chǎn)先進(jìn)制造業(yè)的布局就已經(jīng)鋪開(kāi)。
浙創(chuàng)投成立于2000年9月,是國(guó)內(nèi)首批市場(chǎng)化運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。公司股東為浙江省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司、浙能電力股份有限公司、杭州市科創(chuàng)集團(tuán)有限公司、浙江巨化股份有限公司和浙江嘉興嘉國(guó)禾祺投資有限公司。
浙創(chuàng)投鼓勵(lì)全員推薦項(xiàng)目,不僅限于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),甚至中后臺(tái)都可以推薦項(xiàng)目,然后交由投資部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)篩選?!霸试S錯(cuò)過(guò),但不允許不專(zhuān)業(yè)、做錯(cuò)決策。”程俊華說(shuō),哪怕項(xiàng)目暫時(shí)被否決,依然可以持續(xù)跟蹤,后續(xù)發(fā)展超預(yù)期可以再次上報(bào)。允許犯錯(cuò)、鼓勵(lì)成長(zhǎng),不搞一刀切。
浙創(chuàng)投投資范圍覆蓋新材料、信息科技、健康產(chǎn)業(yè)等,裝備制造也是浙創(chuàng)投重點(diǎn)投資板塊之一,已投項(xiàng)目包括宏昌科技(301008.SZ)、捷強(qiáng)裝備(300875.SZ)等。
“我國(guó)的制造業(yè)發(fā)展到當(dāng)前水平,已經(jīng)有了跟國(guó)外高端品牌一較高下的能力。”程俊華說(shuō),本土先進(jìn)制造業(yè)、先進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)到了實(shí)現(xiàn)突破的階段。
“在他身上,我們看到了極強(qiáng)的技術(shù)專(zhuān)注度與對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解,以及技術(shù)迭代帶來(lái)的對(duì)產(chǎn)品、研發(fā)方向的敏銳把握。他的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)體現(xiàn)出良好效果,我們相信他能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展?!背炭∪A說(shuō)。
“我們非常尊重每一個(gè)企業(yè)的自主發(fā)展,作為投資人,我們會(huì)做好陪伴支持,不過(guò)度干預(yù),讓企業(yè)自然成長(zhǎng)。同時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值、解決行業(yè)痛點(diǎn),助力企業(yè)走向世界?!背炭∪A說(shuō),企業(yè)不需要時(shí),我們安靜陪伴,企業(yè)需要時(shí),我們及時(shí)出現(xiàn),這就是最好的投后。