4月1日，北京第四波科技智庫聯(lián)合中關(guān)村天成創(chuàng)新研究中心發(fā)布《中國腦機接口商業(yè)化前瞻報告》。報告認為，在產(chǎn)業(yè)政策支持、技術(shù)突破和市場需求凸顯三種因素疊加推動下，腦機接口技術(shù)有望進入大規(guī)模商業(yè)化落地“黃金窗口期”，2026年成為腦機接口規(guī)模化應(yīng)用元年。

2026年，“腦機接口”首次寫入政府工作報告，是我國重點培育的未來產(chǎn)業(yè)之一。該報告研究人員對中國80多家腦機接口企業(yè)進行分析、調(diào)研，廣泛征求業(yè)內(nèi)專家意見，對這一前沿產(chǎn)業(yè)市場前景提出預(yù)測。

               來源：《中國腦機接口商業(yè)化前瞻報告》

腦機接口已經(jīng)初步具備規(guī)模化應(yīng)用條件，一是關(guān)鍵技術(shù)取得突破，二是產(chǎn)業(yè)政策利好集中釋放，三是資本涌入加持產(chǎn)業(yè)提速，四是需求潛能有效支撐市場規(guī)模。

例如，侵入式腦機接口臨床應(yīng)用進入“準(zhǔn)商業(yè)化”階段，臨床試驗的突破有望快速落地。以腦虎科技、博睿康、階梯醫(yī)療為代表的企業(yè)，在臨床試驗中已經(jīng)積累了豐富的案例。部分半侵入式和柔性侵入式產(chǎn)品已進入國家藥監(jiān)局的“創(chuàng)新醫(yī)療器械”綠色通道，預(yù)計2026—2027年將正式獲批上市。這意味著侵入式腦機接口即將從“科研樣品”轉(zhuǎn)變?yōu)榭墒召M的“醫(yī)療器械”，商業(yè)閉環(huán)即將打通。

報告指出，腦機接口在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用已從實驗室探索進入規(guī)模化臨床驗證、早期產(chǎn)業(yè)化階段。腦機接口商業(yè)化爆發(fā)，醫(yī)療應(yīng)用是最可能的引爆點。芯智達“北腦一號”計劃在2026年完成40例脊髓損傷患者的植入式臨床手術(shù)。博睿康植入式腦機接口手部運動功能代償系統(tǒng)獲批三類醫(yī)療器械注冊證，成為全球首款獲批的侵入式腦機接口醫(yī)療器械。

                   來源：《中國腦機接口商業(yè)化前瞻報告》

非侵入式腦機接口的產(chǎn)品形態(tài)也逐漸成熟，以強腦科技等為代表的企業(yè)，其智能仿生手、專注力訓(xùn)練頭環(huán)、睡眠監(jiān)測儀等產(chǎn)品已實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)，成本大幅降低。

腦機接口的市場前景引發(fā)研究機構(gòu)的廣泛關(guān)注。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，2026年中國腦機接口市場規(guī)模有望增至46億元。中國信息通信研究院測算，2030年中國腦機接口產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達到100億—140億元。據(jù)麥肯錫預(yù)測，全球腦機接口在醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域的市場規(guī)模，2030年有望達到400億美元，到2040年將突破1450億美元。

該報告綜合評估多家機構(gòu)預(yù)測數(shù)據(jù)，參考同樣作為未來產(chǎn)業(yè)的具身智能2026年53億元市場規(guī)模，預(yù)測2026年中國腦機接口市場規(guī)模有望突破50億元并保持高速增長，到2030年，市場規(guī)模有望突破150億元。

研究人員認為，在“十五五”時期，腦機接口產(chǎn)業(yè)鏈將進一步整合，上游材料商、中游設(shè)備商和下游醫(yī)院、康復(fù)中心將出現(xiàn)縱向合并，形成“軟硬一體、醫(yī)工結(jié)合”的大型集團。

未來，腦機接口行業(yè)將顯現(xiàn)頭部效應(yīng)，將出現(xiàn)3—5家具有國際影響力全能型龍頭企業(yè)；在細分領(lǐng)域，如特定病種、特定材料或特定場景等，也將誕生若干隱形冠軍企業(yè)，它們將構(gòu)筑較高的技術(shù)壁壘，并帶動整個行業(yè)發(fā)展。

當(dāng)前，跨界巨頭也將入場，推動并購重組加速。華為、小米、騰訊、百度等科技巨頭，以及邁瑞醫(yī)療、聯(lián)影醫(yī)療等醫(yī)療器械龍頭，通過收購具備核心電極材料、專用芯片或解碼算法的優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)公司，快速補齊腦機接口產(chǎn)業(yè)版圖。

腦機接口行業(yè)面臨洗牌，“偽需求”“純科研”“蹭熱度”團隊或?qū)⒈豢焖偬蕴H靠講故事，但無法輸出穩(wěn)定產(chǎn)品、缺乏臨床數(shù)據(jù)支撐或應(yīng)用場景過于注重營銷的初創(chuàng)企業(yè)，或因缺乏市場競爭力出局；技術(shù)路線單一、無法解決長期植入穩(wěn)定性或信號噪聲問題的團隊，將被市場自然淘汰；缺少產(chǎn)品支撐的企業(yè)，也會因行業(yè)生態(tài)逐步規(guī)范而淡出。