“培育發展未來能源、量子科技、具身智能、腦機接口、6G等未來產業。”政府工作報告連續第二年提到6G產業,標志著6G已成為國家戰略布局的重要組成部分。然而,市場在期待之余,也不乏疑問:5G的許多愿景尚未完全落地,6G究竟是什么?它將帶來哪些革命性體驗?又將催生哪些新的產業機遇與競爭格局?
在中關村論壇年會上,多位業內人士表示,對普通用戶來說,6G能帶來空天地海無縫覆蓋的連接、原生融入網絡的AI能力、更精細的數字孿生世界;對千行百業而言,它是數字經濟和實體經濟深度融合的關鍵底座。

不止于“更快”,6G將如何重塑生活與生產?
對于普通消費者(To C)而言,6G帶來的遠不止網速的變化。中關村泛聯院副院長、北京郵電大學教授許曉東指出,6G將帶來三大擴展:空天地覆蓋的擴展、AI智能能力的擴展,以及通信與感知融合帶來的數字孿生環境擴展。這意味著,未來無論身處沙漠、深海還是高空,都可以獲得泛在的網絡連接;網絡本身將具備更強的智能,同時為用戶提供廣泛的AI服務;物理世界將被更精細地感知并映射到數字空間,通過數字空間的低成本試錯與優化,實現物理世界的最優方案。
“未來十年,手機的核心地位不會被替代。”vivo通信研究院院長秦飛篤定地表示。他認為,屏幕觸控的私密交互方式不可替代,但手機將進化為“智能體”的載體。圍繞這個入口,一場“三國博弈”已然展開,互聯網大廠試圖打造“超級APP”,操作系統廠商努力構建原生智能體生態,而硬件廠商則致力于打造深度定制、忠于用戶的“終端原生智能體”。6G將為這場競爭提供連接、算力、安全等全棧底層能力。
與此同時,終端形態將極大豐富。三星電子中國研究院院長沈志春認為,AR眼鏡是未來最具潛力的新終端,但其普及受制于電池技術的緩慢演進。他預判,AR眼鏡的規模化將可能從近視率高、佩戴習慣成熟的東亞市場率先啟動。樂聚機器人創始人兼CEO柯真東則判斷,物理形態的具身智能體(如人形機器人)將成為6G時代終端增量的核心主力,其市場規模有望媲美甚至超越當前的移動終端。
對于行業(To B),6G是數字經濟與實體經濟深度融合的關鍵底座。中國移動研究院院長、中關村泛聯院院長黃宇紅闡釋了6G的“三個一體”:通感一體、通智一體和天地一體。通感一體讓網絡能像雷達一樣感知環境,服務于低空經濟、數字孿生;通智一體則讓AI內生于網絡,同時讓網絡更好地服務AI應用;天地一體則將地面網絡的強大能力延伸至衛星,實現空天地海無縫覆蓋。
這其中,具身智能被普遍視為6G最核心的“殺手級應用”場景。柯真東指出,當前人形機器人多處于依賴“小腦”控制動作的階段,復雜任務需要“大腦”(大模型)決策,但端側算力存在天花板。6G的大上行、低時延能力,能實現“云端大腦”與“端側小腦”的實時協同,從而突破機器人的算力、續航和重量限制。

6G如何跨越“需求鴻溝”與“生態壁壘”?
回顧移動通信發展史,4G的成功源于智能手機引爆的移動互聯網需求,是“應用等通信”;而5G則在一定程度上出現了“通信等應用”的局面。因此,6G發展的首要任務,是避免重蹈覆轍,厘清真實需求。
秦飛強調,當前行業的核心困惑是需求的確定性問題。面對AI、具身智能的“涌現式創新”,6G必須與千行百業深度協同,共同梳理未來連接的真實需求,甄別真需求與偽需求。
技術融合與生態協同是另一大挑戰。北京智源人工智能研究院副院長兼總工林詠華坦言,在通信行業,若創新觸及底層協議和設備核心,必須得到頭部設備商的深度參與,否則很難融入現有網絡體系。她進一步指出,這種深度協同在產學研層面面臨更高門檻:“當前通信設備行業的市場集中度持續提升,頭部廠商是否愿意開放生態、擁抱產業革新,直接決定了產學研協同的落地效果。”這也意味著,6G的突破不僅需要技術攻關,更考驗著產業領導者構建開放生態的格局與決心。挑戰雖在,破局也已開始。林詠華同時指出,中國開源生態(如完全開源的FlagOS技術棧)的發展,正在打破某些傳統技術壁壘,為AI與通信的融合創新提供了新的基礎。
在全球標準制定體系中,中國正發揮積極作用。黃宇紅介紹,中國已牽頭完成3GPP首個6G標準《6G場景用例與業務需求》報告的編制,當前正同步推進6G無線技術、網絡技術標準制定工作。
對于國際上部分企業等組建的“小圈子”,中國工程院院士張平認為其意義不大,最終仍需回歸到3GPP等主流標準化組織,靠技術先進性和產業鏈成本優勢說話。

6G會不會更貴?
市場最關心的問題之一是6G何時來?黃宇紅給出了明確的時間表:產業正瞄準2029年完成首個國際標準,預計2030年左右可能實現真正意義的商用。當前,正是技術攻關、原型驗證和場景孵化的關鍵窗口期。她透露,中國移動與中關村泛聯院已搭建6G通感算智融合開放試驗平臺,并與vivo、大唐等企業進行了端到端測試。
終端市場的競爭格局正在重塑。手機智能體入口的競爭將愈演愈烈。而AR眼鏡和具身智能機器人,則代表了最大的增量市場想象空間。沈志春提醒,AR眼鏡的普及取決于電池和低功耗芯片的革命性突破。柯真東則預測,人形機器人的保有量未來可能達到十億臺級別。
對于消費者關心“6G會不會更貴”的問題,張平給出了辯證的看法,“價格不是一個絕對的因素,而是一個相對的因素。”他認為,6G將提供5G無法帶來的新服務(如機器人養老),用戶是為新價值買單。同時,4G、5G、6G將長期共存,給予用戶選擇權。在商業模式上,除了流量,按詞元(Token)計費等新模式也可能出現。
校對:蘇煥文