“2026年不僅是‘十五五’開局之年，更是怡亞通(002183)從‘全球供應鏈服務平臺’向‘科技驅動型企業’轉型的關鍵節點。”日前，怡亞通董事長陳偉民在接受證券時報記者專訪時表示。

作為世界500強深投控旗下的供應鏈巨頭，怡亞通正向科技驅動型企業加速轉型。怡亞通已確立“聚焦、務實、興企”戰略，堅定地走“國產替代”與“科技賦能”之路。通過在AI算力、半導體存儲及具身機器人等前沿賽道的深度布局，怡亞通正試圖打破外界對其“傳統物流搬運工”的固有印象，并立下目標，在“十五五”末期使科技產業在怡亞通的整體規模占比達到50%以上。

怡亞通總部（左圖）、怡亞通董事長陳偉民（右圖）。康殷/供圖

從多元擴張到高度聚焦

今年初，怡亞通年度工作會議在深圳總部召開。這場會議被視為怡亞通戰略轉型的重要里程碑。陳偉民在會議上系統闡述了2026年工作的總體戰略框架，為這家成立30年的企業指明了新的發展方向。

“怡亞通已經走到了必須做出選擇的十字路口。”陳偉民在接受專訪時表示，“過去我們踐行無邊界供應鏈理念，業務覆蓋快消、酒水、母嬰等十余個板塊。但在高質量發展階段，企業必須聚焦核心能力，打造真正的護城河。”

這一戰略重構，是基于對行業發展趨勢的深刻洞察。陳偉民分析，供應鏈行業從20世紀90年代發展至今已經走過近30年歷程，單純追求規模擴張的時代已經結束。“現在，產業和國家提出了高質量發展的要求，高質量發展要聚焦專業化。我們必須與時俱進，不能一直停留在過去的狀態中。”

在“聚焦、務實、興企”三大戰略定位中，“聚焦”被置于首要位置。陳偉民闡釋道：“聚焦是前提，意味著我們將資源高度集中于能形成長期壁壘的賽道，對半導體存儲、AI算力硬件和出海網絡進行飽和式投入，而對非核心或效益不佳的業務進行戰略性收縮。”

對于非核心業務，怡亞通將采取果斷剝離的策略。陳偉民明確表示：“雖然有些項目完成得不錯，但是與主業無關。我們考慮在股權上進行剝離，如有其他上市公司看中這一板塊，我們會考慮進行資本上的處置。剝離的目的是讓業務更聚焦于科技產業服務。”

資本運作上，怡亞通將采取更加務實的策略。陳偉民透露：“投資分為兩部分，一部分是我們服務的客戶的上下游，如果有機會進行戰略配售或者資本投資，我們會參與；另一部分是針對好標的進行并購。但我們更傾向于與控股股東深投控合作，實現聯動發展。”

具體而言，未來怡亞通的資本運作主要分為兩部分，即“請進來”和“走出去”。“請進來”主要指針對產業鏈優質的上下游企業進行投資并購，主要聚焦在國產替代、半導體、存儲、芯片、AI算力等相關領域。“走出去”主要指公司投資孵化的業務或子公司通過融資或被并購的形式走向資本市場，為股東提供投資收益。

布局“存儲芯片+AI算力”

科技轉型路徑上，怡亞通選擇了存儲芯片和AI算力兩大方向，并已形成完整的產業布局。陳偉民在接受專訪時詳細闡述了公司的科技轉型戰略。

“在存儲芯片領域，我們已經形成‘設計—控制器—模組—分銷’的全鏈條布局。”陳偉民介紹，這一布局背后的產業邏輯是“構建韌性”與“捕捉價值”。在全球供應鏈不確定性加劇和科技自立自強的背景下，怡亞通的布局旨在增強產業鏈控制力，為客戶提供從芯片選型到產品交付的一站式、高可靠解決方案。

在存儲產業鏈條中，怡亞通的核心價值如何體現？陳偉民表示，“服務+規模分銷”是核心競爭力，投資是賦能。他進一步闡釋了“合作”與“自主”的平衡策略：“在控制器、車規存儲等戰略制高點上，我們追求自主影響力；在通用產品和市場渠道上，我們廣泛與國內外伙伴合作，最終形成‘你中有我、我中有你’的共生格局。”據了解，目前怡亞通已戰略投資星火半導體，參股的存儲控制器芯片龍頭聯蕓科技已上市，并通過投資上海芯景鑠完善存儲模組布局。

AI算力業務是怡亞通轉型的另一個重要支點。近年來，通過投資卓怡恒通（AI工控硬件）、控股卓優云智（算力集成運維），怡亞通已經掌握了產業鏈中的關鍵節點。“AI算力業務為出海企業提供從底層國產AI工控機到算力中心建設，再到云端服務的全棧支持，提升其產品智能化水平和研發效率。”陳偉民表示。

值得注意的是，怡亞通正在構建AI算力與出海業務的“賦能—反哺”閉環。陳偉民描繪了這一愿景：“在服務新能源車企等客戶出海的過程中，我們積累了寶貴的全球落地經驗、本地化合規知識及終端客戶網絡。這些‘戰場’上獲取的一手信息與客戶關系，將直接反哺我們的算力業務，開發更符合海外市場需求的產品與解決方案。”

對于市場關注的盈利能力問題，陳偉民表示充滿信心：“在‘十五五’末期，我們希望科技產業在怡亞通的整體規模占比能夠達到50%甚至更高。除了基礎服務之外，我們提供國產替代專業化解決方案，這樣毛利率會比原來更高。”

重構應用場景價值

區別于傳統的科技企業，怡亞通在科技轉型中將充分發揮自身在應用場景方面的獨特優勢，通過生態賦能實現價值重構。陳偉民在專訪中深入探討了這一戰略思路。

“怡亞通的核心優勢在于擁有豐富的應用場景資源。”陳偉民分析道，“例如物流場景和深圳國企的服務場景。這是當前科技創新，尤其在AI時代非常寶貴的資源，很多人忽略了這一點。”

這一優勢在機器人領域尤為明顯。陳偉民指出：“目前許多人工智能企業和機器人企業投入研發生產，然而應用場景是他們所欠缺的。我們發揮自身優勢幫助本土人工智能和機器人企業走向市場，這是產業服務的基礎。”

如果科技轉型是怡亞通的“內核”，那么產業出海與產投聯動則是其向外擴張的“兩翼”。陳偉民明確表示，產業出海是大勢所趨，而并非只是商業模式。“中國制造業和科技產品正向外發展，涉及上下游產業配套。”陳偉民觀察到，隨著中國企業在海外設立工廠，怡亞通的服務也隨之延伸過去。從東南亞到全球重點市場，怡亞通正打造一個韌性與效率并重的供應鏈服務網絡，幫助本土人工智能和機器人企業走向全球市場。

怡亞通通過參股偉仕佳杰、俊知集團等產業鏈優質企業，打造“產業路由器”模式。偉仕佳杰作為亞太區頂級的ICT分銷和服務商，擁有萬余條產品線和完善的本地渠道；俊知集團是中國領先的移動通信傳輸解決方案提供商，在5G、6G等領域有技術突破，主持參與多項行業標準制定，擁有200多項專利。

“當一家中國AI服務器企業通過怡亞通出海東南亞時，我們可以迅速將其對接到偉仕佳杰在當地的服務網絡，實現從中國工廠到海外客戶數據中心的端到端直達。”陳偉民表示，這種“平臺（怡亞通）+生態（伙伴網絡）”的模式，如同一個“產業路由器”，精準匹配中國供應鏈與全球市場需求。

怡亞通的轉型之路是中國傳統供應鏈企業向科技驅動型企業轉型的一個縮影。隨著“十五五”規劃的推進，怡亞通正通過科技轉型、生態賦能，打造新的核心競爭力。陳偉民表示：“怡亞通有基礎和能力完成好這件事情，如果我們只停留在傳統業務上，可能無法抓住新時代的機遇。”

展望未來，陳偉民對怡亞通的估值重塑充滿信心。他認為，當怡亞通被貼上“科技驅動型企業”的新標簽時，資本市場將重新評估其價值。“我們正在順勢而為，跟隨國家戰略需求，發力于整個產業鏈生態。”陳偉民表示，“這種在科技領域的厚積薄發，將是怡亞通贏得下一個五年的關鍵。”