新年伊始，全球科技產業正經歷供應鏈重組與區域創新協同的深度變革。亞洲作為占據全球半數人口的廣闊市場，已成為這場變革的關鍵舞臺。

作為在亞洲深耕二十余年的創投機構，戈壁創投始終以“拉近亞洲市場距離”為使命。回顧2025年，我們在市場拓展、跨洲合作與賽道深耕上取得系列突破：東京、首爾辦事處相繼成立，中東市場機遇持續探索，與港投公司（HKIC）攜手搭建跨區域合作橋梁，并與巴基斯坦總理會面共商跨境協同。與此同時，我們在人工智能、半導體等核心領域的投資布局，也迎來了多個標志性退出成果。

步入2026年，面對全球市場與地緣格局中的諸多變量，我們更加確信：亞洲科技生態的確定性未來，蘊藏于兩個核心方向——一是深度構建高校驅動的創新源頭，二是系統賦能中國創新企業的全球化進程。戈壁創投將繼續以此為錨，與創業者并肩前行。

第一，構建“高校科技”（Uni-tech）合作網絡，打造“研、學、創、投”的正向循環。

科技革命的源頭，永遠藏在高校的實驗室與科研團隊中，而亞洲高校在AI、生物科技、機器人等領域的技術儲備，正迎來商業化的關鍵窗口期。2025年，戈壁創投與香港科技大學、港投公司共同設立“Gobi-Redbird Innovation Fund”，與香港大學共同推進“香港大學創業引擎基金”（HKU Entrepreneurship Engine Fund）的擴展計劃，這些合作讓我們看到了高校科技轉化的巨大潛力。

但我們深知，高校技術的商業化并非一蹴而就，這類硬科技賽道需要長期的研發投入、反復的場景驗證，絕不是短平快的資本所能支撐的，這也是我們在2025年協助港投公司舉辦首屆“國際耐心資本論壇”的初衷。耐心資本，是硬科技創新的“孵化器”，更是高校科技從實驗室走向市場的核心支撐。

2026年，戈壁創投將持續深化與全球高校的合作，攜手全球孵化平臺引導推動大學研究成果的商業化與風險建設，重點挖掘AI、生物科技等賽道中具有核心技術壁壘的初創企業，投早、投小、投創新，讓高校的創新智慧轉化為推動亞洲科技發展的實際生產力。

第二，擁抱新航海時代：從“內卷紅海”駛向“新興藍海”。

當國內很多賽道“卷”成一片紅海，競爭激烈、利潤變薄的時候，出海開拓全球市場，尋求全球化市場拓展，就成了必然選擇。我們認為，出海的重點不應僅局限于發達國家市場，更應前瞻性布局需求明確、潛力廣闊的新興市場，因此我們把目光投向了“一帶一路”倡議所覆蓋的區域，比如2026年戈壁創投將完成第二只巴基斯坦基金的募集，這也是巴基斯坦公共部門銀行首次以基金形式投資風險資本，意義重大。

同時，我們的出海實踐也規模化開啟，例如，在2025年，我們不僅與港投公司代表團出訪文萊和馬來西亞，探尋合作機遇，在2026年2月，我們組織了一場中東科創游，邀請了來自亞太地區的18家高成長科技初創企業、投資人、大企業的30余位成員前往卡塔爾進行考察，積極助力初創企業對接全球機遇，并在現場促成多項實質性合作。這類“全球機遇開拓系列游”已成為我們的一項常態化工作。

在賽道選擇上，我們重點聚焦于半導體、AI普惠應用及循環經濟等領域。這些領域在國內雖面臨同質化競爭壓力，但在東南亞、南亞等新興市場卻存在顯著的需求缺口。例如，我們投資的半導體企業依托技術優勢切入東南亞蓬勃發展的產業鏈；AI普惠解決方案則有效滿足了當地中小企業對可負擔數字化工具的迫切需求。這驗證了我們的核心觀點：通過實地考察與生態鏈接，將中國已驗證的技術能力與供應鏈優勢，與新興市場的實際需求進行精準匹配，構建可持續全球競爭力，組織更多雙向的深度考察與對接，精準鏈接跨境資源。

展望2026年及未來，全球市場依然充滿挑戰，但亞洲龐大的人口、持續的創新活力與日益緊密的聯結，正展現出獨特的增長韌性。戈壁創投將堅持自己的方向：一方面，繼續深耕高校創新源頭，通過生態建設推動更多從零到一的突破；另一方面，積極連接亞洲與全球市場，以長期資本和本地化網絡，陪伴有遠見的企業，把東方的技術與模式帶向世界。戈壁創投期待與所有創業者、合作伙伴攜手，共同迎接亞洲創新與出海的新時代。

最后，祝福各位創業者和追夢者新的一年心想事成，祝福中國創業投資，馬年馬到功成！

校對：陶謙