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      深圳市政協(xié)七屆六次會(huì)議開(kāi)幕!
      來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:陳霞昌2026-02-08 18:13

      2月8日上午9時(shí),深圳市政協(xié)七屆六次會(huì)議在深圳會(huì)堂開(kāi)幕,市政協(xié)主席林潔作政協(xié)深圳市第七屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告。本次會(huì)議會(huì)期三天,委員們將通過(guò)分組討論、聯(lián)組討論、大會(huì)發(fā)言、“委員通道”、提交提案等形式為深圳改革開(kāi)放、高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

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      深圳市政協(xié)七屆六次會(huì)議開(kāi)幕(宋春雨 攝) 

      委員發(fā)言為高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策

      開(kāi)幕當(dāng)天,來(lái)自各界別的13名市政協(xié)委員依次登臺(tái),圍繞“投資于人”、教育科技人才融合、綠色發(fā)展、國(guó)際化服務(wù)、民生保障、深港深臺(tái)合作等核心議題建言獻(xiàn)策,為深圳高質(zhì)量發(fā)展出實(shí)招、謀良策,以政協(xié)智慧和力量助力深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)。

      2026年APEC第三十三次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議落地深圳,成為城市提升國(guó)際化服務(wù)水平的重要契機(jī)。多位委員圍繞國(guó)際化建設(shè)、綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)提出針對(duì)性建議。市政協(xié)委員、致公黨羅湖區(qū)總支主委張世春建議抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇,補(bǔ)齊國(guó)際人才服務(wù)、國(guó)際社區(qū)建設(shè)、數(shù)字服務(wù)適配等短板,提升國(guó)際化服務(wù)的系統(tǒng)性、精細(xì)度和體驗(yàn)感,讓深圳的國(guó)際化服務(wù)更具溫度與活力。市政協(xié)委員、農(nóng)工黨市委會(huì)副主委李民炬則強(qiáng)調(diào),綠色發(fā)展是必答題而非選擇題,深圳2024年城市綠色競(jìng)爭(zhēng)力居全國(guó)首位,但仍面臨綠色技術(shù)轉(zhuǎn)化滯后、綠色金融活力不足等問(wèn)題,需加快形成綠色生產(chǎn)生活方式,培育綠色生活新風(fēng)尚。

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展是城市經(jīng)濟(jì)的根基,委員們分別聚焦民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)、深臺(tái)合作提出發(fā)展建議。市政協(xié)委員、市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)劉俊琳指出,深圳民營(yíng)企業(yè)達(dá)283萬(wàn)戶,占企業(yè)總數(shù)97%,但超80%為家族企業(yè),治理結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,建議通過(guò)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化權(quán)益保護(hù)、深化社會(huì)信用建設(shè),推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)治理現(xiàn)代化。市政協(xié)委員陳巧梅針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展瓶頸,提出以政策“組合拳”破解成果轉(zhuǎn)化、融資錯(cuò)配、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等五大難題,通過(guò)“先使用后買(mǎi)單”的科技成果轉(zhuǎn)化模式、全鏈條的中試配套支持、“發(fā)榜揭榜”的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機(jī)制,讓中小企業(yè)釋放大能量。市政協(xié)委員、臺(tái)盟市委會(huì)副主委林志岳建議實(shí)施“深臺(tái)制造伙伴賦能計(jì)劃”,依托深圳近5000家臺(tái)企、超80%涉電子信息領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),圍繞市場(chǎng)、金融、技術(shù)三大核心打造兩岸經(jīng)貿(mào)融合“深圳范式”。

      教育、科技、人才的融合發(fā)展是深圳建設(shè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心的關(guān)鍵。市政協(xié)委員、民盟市委會(huì)副主委李水生指出,深圳已取得17所高校對(duì)接“20+8”產(chǎn)業(yè)集群、研發(fā)投入占比6.67%居全國(guó)首位、聚集719萬(wàn)人才的亮眼成績(jī),但仍存在規(guī)劃設(shè)計(jì)不統(tǒng)一、政策耦合不足、資源未共享等結(jié)構(gòu)性短板。他建議制定教育科技人才一體化發(fā)展總體規(guī)劃,推動(dòng)三者真正“同頻共振”,依托西麗湖國(guó)際科教城深化教科產(chǎn)無(wú)界融合,進(jìn)一步釋放“四鏈融合”發(fā)展動(dòng)能。

      首場(chǎng)“委員通道”開(kāi)啟 六位委員聚焦發(fā)展建言民生

      當(dāng)天,首場(chǎng)“委員通道”正式開(kāi)啟。六位市政協(xié)委員依次亮相,結(jié)合自身履職領(lǐng)域,圍繞人工智能賦能高等教育、深港民生合作、公園賦能創(chuàng)新、數(shù)據(jù)要素建設(shè)、基層協(xié)同治理、智慧城市建設(shè)等熱點(diǎn)議題建言獻(xiàn)策,為深圳高質(zhì)量發(fā)展、民生福祉提升及粵港澳大灣區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)智慧與力量。

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      “委員通道”現(xiàn)場(chǎng)(宋春雨 攝)

      無(wú)黨派界別委員、深圳大學(xué)土木與交通工程學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)龍武劍,聚焦人工智能賦能高等教育發(fā)展提出建議。他指出深圳高校在人工智能教育應(yīng)用中仍存在資源分布不均、學(xué)科融合滯后等問(wèn)題,建議構(gòu)建區(qū)域共享的人工智能教育資源體系,深化“人工智能+學(xué)科”人才培養(yǎng)改革,健全倫理與安全保障機(jī)制,以此提升粵港澳大灣區(qū)人才培養(yǎng)質(zhì)量,助推深圳全球人才高地建設(shè)。

      特邀(香港)界別委員、香港深圳社團(tuán)總會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼副秘書(shū)長(zhǎng)陳秋嫻,圍繞深化深港民生合作建言。她從基礎(chǔ)教育、養(yǎng)老服務(wù)、女性育兒支持、文化交往交流四大方面提出具體建議,包括推動(dòng)兩地教育資源共享、探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)合作新模式、設(shè)立“深港家庭支援中心”、舉辦各類(lèi)文化交流活動(dòng)等,旨在讓深港兩地市民在融合發(fā)展中收獲更多幸福感,共建溫暖生活圈。

      特邀(本市)界別委員、深圳市脈山龍信息技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)汪書(shū)福,以深圳“千園之城”為切入點(diǎn),提出推動(dòng)“千園賦能計(jì)劃”。他表示深圳的公園不僅是生態(tài)休閑空間,更是創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),建議建一批產(chǎn)業(yè)主題公園、開(kāi)一張中小企業(yè)入園清單、設(shè)立一只公園創(chuàng)服基金,將公園從“休閑綠地”變?yōu)椤皠?chuàng)新熱土”,打造“公園里的創(chuàng)業(yè)城市”,激活企業(yè)新動(dòng)能。

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      “委員通道”現(xiàn)場(chǎng)(宋春雨 攝)

      經(jīng)濟(jì)界別委員、深圳市天使投資引導(dǎo)基金管理有限公司副總經(jīng)理徐向東,聚焦數(shù)據(jù)要素建設(shè)賦能人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他肯定了深圳在數(shù)據(jù)要素領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,同時(shí)指出當(dāng)前存在數(shù)據(jù)采集不精準(zhǔn)、跨場(chǎng)景互通有壁壘等問(wèn)題,建議從優(yōu)化數(shù)據(jù)供給質(zhì)量、提升數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率、筑牢數(shù)據(jù)安全防線三方面發(fā)力,讓數(shù)據(jù)更“精準(zhǔn)”“暢通”“安心”,鞏固深圳AI產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

      社會(huì)福利界別委員、紅樹(shù)林基金會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人執(zhí)行理事長(zhǎng)孫莉莉,結(jié)合濱海大道路燈改造的履職實(shí)踐,分享基層履職感悟并提出治理建議。她以候鳥(niǎo)保護(hù)的民生“小事”為例,展現(xiàn)了深圳協(xié)商民主機(jī)制與檢政協(xié)作的合力,建議健全基層訴求閉環(huán)機(jī)制、深化跨部門(mén)協(xié)同治理、完善民生項(xiàng)目精細(xì)化評(píng)估,讓城市發(fā)展既重速度更有溫度,把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

      科學(xué)技術(shù)界別常委、深圳碼隆智能科技有限公司董事長(zhǎng)黃鼎隆,圍繞打造“以人為本”的智慧城市深圳典范展開(kāi)建言。他結(jié)合生活中的真實(shí)場(chǎng)景,指出智慧城市建設(shè)中存在的技術(shù)與人文脫節(jié)問(wèn)題,建議建立“智慧城市體驗(yàn)官”制度、實(shí)施數(shù)字化服務(wù)“減負(fù)”行動(dòng)、重新定義智慧城市評(píng)價(jià)指標(biāo),讓科技植入人文關(guān)懷,讓深圳既有“深圳速度”,更有溫暖人心的“深圳溫度”。

      責(zé)任編輯: 孫孝熙
      校對(duì): 高源
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