2026年春節(jié)，一場(chǎng)由阿里、騰訊、字節(jié)、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)、投入數(shù)十億元補(bǔ)貼的“AI紅包大戰(zhàn)”即將席卷全國(guó)。業(yè)內(nèi)人士指出，這不僅是AI技術(shù)首次以如此規(guī)模融入國(guó)民級(jí)節(jié)日?qǐng)鼍埃鼧?biāo)志著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯已從單純的技術(shù)比拼，轉(zhuǎn)向?qū)β涞貓?chǎng)景、生態(tài)協(xié)同與商業(yè)深度的綜合考量，下一代AI應(yīng)用的“超級(jí)入口”爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。在此背景下，AI營(yíng)銷賽道價(jià)值凸顯，其中天娛數(shù)科憑借其全鏈路服務(wù)能力與扎實(shí)的客戶基礎(chǔ)，價(jià)值凸顯。

紅包大戰(zhàn)折射行業(yè)三大趨勢(shì) AI營(yíng)銷成關(guān)鍵落點(diǎn)

本次春節(jié)活動(dòng)揭示了當(dāng)前市場(chǎng)的運(yùn)行新規(guī)律。分析認(rèn)為，其清晰定義了當(dāng)前AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵方向：一是技術(shù)普惠進(jìn)入加速期，互動(dòng)紅包極大降低了公眾體驗(yàn)門檻；二是場(chǎng)景綁定成為商業(yè)化核心，讓AI從“玩具”變?yōu)閷?shí)用“工具”；三是在傳統(tǒng)流量見(jiàn)頂背景下，由AI互動(dòng)催生的新流量與營(yíng)銷模式，正成為企業(yè)尋求增長(zhǎng)破局的核心抓手。

“AI的競(jìng)爭(zhēng)最終是應(yīng)用與生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。”一位券商分析師表示，“春節(jié)紅包驗(yàn)證技術(shù)接納度，下一步是如何在各行各業(yè)，尤其是AI電商+GEO這樣的高頻、剛需領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化變現(xiàn)。”

技術(shù)筑基與應(yīng)用深耕 天娛數(shù)科打造全鏈路服務(wù)能力

緊扣行業(yè)趨勢(shì)，天娛數(shù)科近年來(lái)聚焦AI營(yíng)銷，其發(fā)展路徑呈現(xiàn)出“技術(shù)立基、應(yīng)用為王”的鮮明特點(diǎn)，在大模型研發(fā)與商業(yè)落地上雙雙取得突破。

技術(shù)是底層支撐。公司持續(xù)投入構(gòu)建了“基座-垂類”大模型矩陣，形成包括天星通用基座、智慧廣告大模型、空間智能模型等在內(nèi)的技術(shù)體系。其中，針對(duì)營(yíng)銷場(chǎng)景訓(xùn)練的智慧廣告大模型已通過(guò)國(guó)家生成式AI服務(wù)備案，并基于超200TB行業(yè)數(shù)據(jù)，顯著提升了從內(nèi)容生成、智能投放到效果優(yōu)化的全流程效率。據(jù)悉，該模型可實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷視頻素材的批量生成，效率較傳統(tǒng)方式提升約10倍，其AI客服的互動(dòng)轉(zhuǎn)化率據(jù)稱可達(dá)80%以上。

將技術(shù)轉(zhuǎn)化為客戶價(jià)值是關(guān)鍵。公司通過(guò)AI營(yíng)銷SaaS平臺(tái)，將大模型能力轉(zhuǎn)化為覆蓋市場(chǎng)洞察、內(nèi)容生產(chǎn)、智能投放、客戶服務(wù)與效果復(fù)盤的全鏈路服務(wù)，為不同規(guī)模企業(yè)提供適配方案，實(shí)現(xiàn)AI營(yíng)銷的普惠落地。截至目前，公司已服務(wù)近萬(wàn)家企業(yè)，覆蓋保險(xiǎn)、美妝、3C、文旅、跨境電商等數(shù)十個(gè)行業(yè)，在降本、提質(zhì)、擴(kuò)量三方面持續(xù)交付價(jià)值，形成服務(wù)覆蓋面與行業(yè)縱深兼優(yōu)的格局。

行業(yè)步入規(guī)模化落地新階段 合規(guī)與深度成競(jìng)爭(zhēng)要素

隨著AI產(chǎn)業(yè)從探索期邁入規(guī)模化落地新階段，合規(guī)性與行業(yè)理解的深度成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素。天娛數(shù)科方面表示，其核心大模型均已完成備案，并沉淀了海量合規(guī)素材與數(shù)字資產(chǎn)，這為在金融、電商等強(qiáng)監(jiān)管行業(yè)拓展提供了基礎(chǔ)。

市場(chǎng)分析指出，春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)彰顯了流量層面的爆發(fā)力，而如天娛數(shù)科等企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)踐，則驗(yàn)證了AI在賦能企業(yè)降本增效、驅(qū)動(dòng)真實(shí)增長(zhǎng)方面的商業(yè)持久力。未來(lái)，能否持續(xù)深化技術(shù)迭代、深耕細(xì)分場(chǎng)景、構(gòu)建穩(wěn)健的客戶生態(tài)，將是相關(guān)企業(yè)在AI營(yíng)銷賽道中走多遠(yuǎn)的核心考驗(yàn)。（CIS）