“用戶說一句‘幫我把照片背景換成郁金香盛開的荷蘭街頭’，AI就能自動(dòng)識(shí)別照片主體、匹配光影、生成場(chǎng)景，這就是美圖AI Agent（AI智能體）產(chǎn)品RoboNeo正在實(shí)現(xiàn)的‘一句話修圖’。”在美圖公司廈門總部，美圖公司設(shè)計(jì)副總裁許俊在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，在AI技術(shù)的助力下，美圖設(shè)計(jì)室、開拍、RoboNeo等AI生產(chǎn)力工具，正助力越來(lái)越多的用戶在細(xì)分場(chǎng)景提質(zhì)增效。

從2010年布局人工智能至今，15年的技術(shù)深耕已讓美圖實(shí)現(xiàn)質(zhì)變：截至2025 年6月30日，美圖公司全球月活躍用戶數(shù)達(dá)2.8億、中國(guó)內(nèi)地以外市場(chǎng)月活躍用戶數(shù)接近1億。

這家曾被貼上“修圖公司”標(biāo)簽的企業(yè)，正以持續(xù)迭代的AI能力，悄然改寫全球影像工具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

AI“破壁”：從功能到智能，從中國(guó)到全球

美圖的全球化布局，早在2013年便已啟程。當(dāng)時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速崛起，智能手機(jī)普及，人們對(duì)于影像記錄與美化的需求日益增長(zhǎng)，而美圖的影像產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)已經(jīng)積累了大量用戶與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，看到了海外市場(chǎng)的廣闊潛力，決定邁出全球步伐。

十余年后，生成式AI的爆發(fā)，為美圖的全球化征程按下了“加速鍵”：不僅帶來(lái)了前所未有的產(chǎn)品迭代速度，更讓觸達(dá)用戶的廣度實(shí)現(xiàn)突破。同時(shí)，美圖基于對(duì)當(dāng)?shù)匦枨蠛臀幕某浞掷斫猓Y(jié)合產(chǎn)品能力對(duì)功能和效果進(jìn)行重新調(diào)整和設(shè)計(jì)，使AI產(chǎn)品跨越文化差異成為“現(xiàn)象級(jí)”應(yīng)用。

2025年2月，泰國(guó)社交平臺(tái)上突然掀起一股熱潮：年輕人用美顏相機(jī)的“AI換裝”功能，把日常自拍變成傳統(tǒng)服飾大片，助力美顏相機(jī)登上泰國(guó)、越南、日本、新加坡、馬來(lái)西亞等12國(guó)應(yīng)用商店總榜第一。同月，WHEE憑借“AI超清”榮獲中國(guó)應(yīng)用商店分類榜第一。

2025年6月，Wink憑借“畫質(zhì)修復(fù)”登頂印度尼西亞、老撾應(yīng)用商店總榜第一，泰國(guó)、越南、也門等6國(guó)分類榜第一。同月，“AI閃光燈”助力美圖秀秀拿下柬埔寨、老撾、文萊應(yīng)用商店總榜第一，意大利、俄羅斯、土耳其等12國(guó)應(yīng)用商店分類榜第一。

憑借AI功能精準(zhǔn)切中全球用戶痛點(diǎn)，美圖正加速海外擴(kuò)張步伐。截至2025年6月30日，美圖全球月活躍用戶數(shù)達(dá)到2.8億，同比增長(zhǎng)8.5%。其中，中國(guó)內(nèi)地以外市場(chǎng)的月活躍用戶數(shù)為9800萬(wàn)，同比增長(zhǎng)15.3%。

“目前，美圖公司依托美圖影像研究院（MT Lab）長(zhǎng)期積累的AI技術(shù)儲(chǔ)備，為美圖AI工具矩陣的持續(xù)迭代提供底層支撐。”美圖公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。在生活場(chǎng)景中，美圖秀秀、美顏相機(jī)、Wink等AI應(yīng)用為用戶打造優(yōu)質(zhì)的AI圖片和AI視頻解決方案；在生產(chǎn)力場(chǎng)景中，美圖設(shè)計(jì)室、開拍等AI生產(chǎn)力工具助力用戶在電商設(shè)計(jì)、口播視頻制作上輕松提效。

2025年7月，美圖又推出了AI Agent產(chǎn)品RoboNeo，該產(chǎn)品上線至今已拿下中國(guó)、西班牙App Store分類榜第一，越南Google Play分類榜第一。

這是在AI Agent浪潮下的影像生產(chǎn)力產(chǎn)品，美圖希望將Agent的概念形式和所擅長(zhǎng)的影像與設(shè)計(jì)AI能力做結(jié)合，為用戶實(shí)現(xiàn)‘一句話修圖、搞設(shè)計(jì)、做視頻’的能力。

在生活場(chǎng)景和生產(chǎn)力場(chǎng)景產(chǎn)品“多點(diǎn)開花”的助力下，2025上半年，美圖影像與設(shè)計(jì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)趨勢(shì)，收入同比增長(zhǎng)45.2%至13.5億元，占總收入的74.2%。

“我們不只做工具，更希望成為用戶創(chuàng)意的延伸。”按照美圖內(nèi)部的理解，從“使用功能”到“喚醒創(chuàng)意”，美圖正借助AI能力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定位的升維。

生產(chǎn)力“拓圈”：輕量化切入，場(chǎng)景化深耕

當(dāng)影像工具從生活場(chǎng)景向生產(chǎn)力場(chǎng)景延伸時(shí)，美圖沒有跟風(fēng)布局“大而全”的通用平臺(tái)，而是走出了一條差異化路徑 —— 聚焦電商、口播、商拍等高頻垂類場(chǎng)景，以輕量化、低門檻的產(chǎn)品形態(tài)，精準(zhǔn)觸達(dá)中小企業(yè)與個(gè)人創(chuàng)作者群體。

從行業(yè)視角來(lái)看，小微企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)作者的規(guī)模十分龐大，尤其在電商、自媒體等領(lǐng)域活躍度越來(lái)越高。這類用戶對(duì)設(shè)計(jì)工具的需求很強(qiáng)烈，但受限于成本和學(xué)習(xí)門檻：既負(fù)擔(dān)不起專業(yè)設(shè)計(jì)軟件的高昂費(fèi)用，也難以承擔(dān)聘請(qǐng)專職設(shè)計(jì)師的成本。而美圖的生產(chǎn)力工具，正是精準(zhǔn)錨定了這些“傳播者”，覆蓋電商設(shè)計(jì)、口播視頻制作等他們最核心的需求場(chǎng)景。

以義烏小商戶為例，美圖設(shè)計(jì)室等軟件正成為幫助商戶們加速產(chǎn)品上新的“神器”。據(jù)義烏市市場(chǎng)監(jiān)管局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年5月，義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體總量已正式突破120萬(wàn)戶大關(guān)。以生產(chǎn)力工具助力中小“傳播者”開拓業(yè)務(wù)，仍是一片藍(lán)海市場(chǎng)。

開源證券研報(bào)表示，目前國(guó)內(nèi)影像美化領(lǐng)域C端（生活場(chǎng)景）應(yīng)用繁榮，B端仍處于探索期。C端核心廠商包括工具類應(yīng)用如美圖秀秀等，B端海外Adobe及Canva等國(guó)際產(chǎn)品占據(jù)高端生產(chǎn)力市場(chǎng)。

在這樣的行業(yè)背景下，美圖的本地化優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯。而在生產(chǎn)力場(chǎng)景，國(guó)產(chǎn)替代浪潮下的本地化優(yōu)勢(shì)不容忽視。

行業(yè)人士分析稱，與海外Adobe、Canva等影像工具相比，美圖更懂中國(guó)用戶的使用習(xí)慣，并堅(jiān)守“輕量化、場(chǎng)景化”定位，聚焦大眾用戶的高頻需求，理解用戶在哪類場(chǎng)景中遇到瓶頸，比堆疊功能更重要。

目前，美圖的本地化探索實(shí)踐成效已逐步顯現(xiàn)。在電商設(shè)計(jì)場(chǎng)景中，中小賣家常面臨專業(yè)設(shè)計(jì)門檻高、物料制作成本高、流程繁瑣等問題。而在口播視頻領(lǐng)域，內(nèi)容創(chuàng)作者則受限于腳本記憶、剪輯能力等門檻。

美圖通過對(duì)這些場(chǎng)景的深度拆解，以美圖設(shè)計(jì)室、開拍等生產(chǎn)力場(chǎng)景的核心產(chǎn)品構(gòu)建起覆蓋圖像、視頻及設(shè)計(jì)領(lǐng)域的差異化競(jìng)爭(zhēng)力，讓生產(chǎn)力工具從“通用功能”轉(zhuǎn)向“場(chǎng)景化解決方案”，精準(zhǔn)匹配中小賣家真實(shí)需求。

截至2025年6月30日，美圖在生產(chǎn)力場(chǎng)景的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到2300萬(wàn)，同比增長(zhǎng)21.1%，其中，生產(chǎn)力工具在中國(guó)內(nèi)地以外市場(chǎng)的月活躍用戶數(shù)同比增長(zhǎng)超90%。截至2025年6月30日，美圖生產(chǎn)力工具的付費(fèi)訂閱用戶數(shù)達(dá)180萬(wàn)。

構(gòu)建“護(hù)城河”：聚焦核心技術(shù)，呈現(xiàn)更好效果

走進(jìn)美圖公司，很容易感受到這家企業(yè)的“技術(shù)基因”——近一半員工都是工程師。

早在2010年，美圖就前瞻性地成立了美圖影像研究院（MT Lab），在深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺等人工智能領(lǐng)域投入研發(fā)，聚焦影像與設(shè)計(jì)方向的技術(shù)創(chuàng)新，覆蓋了美圖核心業(yè)務(wù)的多場(chǎng)景需求。

“這種‘聚焦核心、持續(xù)深耕’的研發(fā)策略，讓我們成功筑起了技術(shù)護(hù)城河。” 美圖公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“依托快速迭代升級(jí)的AI技術(shù)，我們既能保證產(chǎn)品效果的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，也能為用戶提供區(qū)別于同類產(chǎn)品的差異化體驗(yàn)。”

技術(shù)護(hù)城河的搭建，離不開持續(xù)的研發(fā)投入。2025年上半年，美圖公司研發(fā)投入達(dá)4.5億元，同比增長(zhǎng)6.1%。研發(fā)投入不僅助力美圖接連打造出深度契合全球用戶需求的“明星產(chǎn)品”，也在學(xué)術(shù)和專利領(lǐng)域有所產(chǎn)出。

據(jù)介紹，美圖影像研究院（MT Lab）在CVPR、ECCV、ICCV、AAAI、ACM MM、TPAMI、NIPS等國(guó)際頂級(jí)會(huì)議及期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文59篇，并在多項(xiàng)國(guó)際人工智能競(jìng)賽上斬獲冠軍，已獲得463項(xiàng)授權(quán)專利，持有317項(xiàng)軟件產(chǎn)品著作權(quán)。

美圖的核心競(jìng)爭(zhēng)力源于AI技術(shù)能力的跨界遷移，十多年來(lái)深耕影像領(lǐng)域，積累了深厚的AI算法（如智能修圖、風(fēng)格遷移）、審美案例（用戶偏好標(biāo)簽、流行趨勢(shì)洞察）。

最直觀的例子，便是美圖秀秀的“自然美顏”功能。相比部分同類產(chǎn)品，美圖秀秀的美顏效果更自然、真實(shí)，這得益于美圖影像研究院（MT Lab）在計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)上的深厚積累和持續(xù)創(chuàng)新。

在人像美化方面，美圖秀秀用AI算法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化美顏，突破了傳統(tǒng)磨皮、美白的粗糙處理方式。AI算法可精準(zhǔn)識(shí)別五官、皮膚紋理等細(xì)節(jié)，在美化時(shí)保留皮膚質(zhì)感，對(duì)五官進(jìn)行自然微調(diào)，實(shí)現(xiàn)既變美又不失真的效果。

在生產(chǎn)力場(chǎng)景中，這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)同樣明顯。美圖設(shè)計(jì)室對(duì)于服裝類商品能生成逼真的模特試穿圖，且在材質(zhì)、光影效果的呈現(xiàn)上極為出色。相比一些通用圖像生成工具，美圖設(shè)計(jì)室的AI商拍功能對(duì)電商場(chǎng)景理解更深入，生成圖片更貼合電商銷售需求，減少了用戶后期修改成本。

不過，美圖真正的護(hù)城河并非單一的技術(shù)領(lǐng)先，而是“技術(shù)+審美”的雙輪驅(qū)動(dòng)。 AI可以學(xué)習(xí)參數(shù)，但難以復(fù)制審美判斷。美圖積累了十余年的用戶審美案例與視覺趨勢(shì)洞察，這是很難被短期超越的壁壘。

這份“審美理解力”，也成為美圖打開全球市場(chǎng)的鑰匙。不同國(guó)家和地區(qū)文化、審美、消費(fèi)習(xí)慣差異大，要精準(zhǔn)把握當(dāng)?shù)赜脩粜枨蟛⑷谌氘a(chǎn)品設(shè)計(jì)并非易事。美圖核心策略是“垂直場(chǎng)景+審美溢價(jià)+模型容器”，用復(fù)利式功能黏住全球用戶。同時(shí)，對(duì)AI迭代保持敏銳。

許俊表示，美圖所在的影像與設(shè)計(jì)賽道高度依賴美學(xué)，公司擁有超過百名設(shè)計(jì)師，每天研究設(shè)計(jì)趨勢(shì)、開發(fā)新的效果，這種基于設(shè)計(jì)師能力形成的“審美溢價(jià)”讓美圖相較于競(jìng)品在全球更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，目前，就美學(xué)相關(guān)的影像與設(shè)計(jì)而言，開源模型或者通用模型的問題在于通用性太強(qiáng)，導(dǎo)致其在某些視覺場(chǎng)景里做的不夠好，不夠深入，不符合用戶的審美。而美圖基于“模型容器”的策略，讓設(shè)計(jì)師針對(duì)具體場(chǎng)景進(jìn)行微調(diào)，最終呈現(xiàn)給用戶更好的效果。

不過，美圖公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也坦言，盡管公司全球化業(yè)務(wù)已經(jīng)開展十幾年，但對(duì)許多國(guó)家的文化需求尤其是歐美市場(chǎng)仍缺乏深刻理解，想要打造世界一流產(chǎn)品，依然是未來(lái)努力的方向。

校對(duì)：祝甜婷